人が育ち
利益が残る会社へ
こんなお悩みはありませんか?


この“見えている景色の差” が摩擦の原因です
原因は
もしかしたら、給料や待遇で、理解させようとしてませんか?
もっと手厚くしたら、社員はやる気になってくれるのでは?
また、社長の人間性、能力、資質のせいだと思ってませんか?
それ、すべて「人の問題」ではなく
「仕組みの問題」です

解決策
ただし、仕組みは作ればいいわけではありません。
「社員が自然と動く設計」が大事です。
トップダウンで作られた仕組みは、動きません。
なぜなら、納得していない仕組みは働かないからです。
だから必要なのは、共に作るプロセスです。
対話と体感を通じて
自分たちで仕組みを作るワーク。
全員が納得し、自ら動く組織へ。

特にお金は見えにくいからこそ、誤解が生まれやすい。
特にお金は見えにくいからこそ、
誤解が生まれやすい。
San Wealth Pickなら会社のお金の構造を「見える化」し
経営者と社員の間にある「見え方のギャップ」を埋めます。
そして
会社のお金の流れを“疑似経営体験”できるワークを通じて
San Wealth Pickなら会社のお金の構造を
「見える化」し、経営者と社員の間にある
「見え方のギャップ」を埋めます。
そして
会社のお金の流れを“疑似経営体験”できる
ワークを通じて
01
社員が「会社のお金の流れ」を自分ごととして理解する
02
経営者と社員が「同じ数字」を見ながら話せる
03
利益の意味を、頭で理解するのではなく体感できる
自分たちで納得できる仕組みを作ります。
自分たちで納得できる
仕組みを作ります。

導入企業では

BEFORE
AFTER

その結果

01
キャッシュフロー改善
02
給料も維持 or 向上
03
不満が消え意欲が上昇
現場が利益目標を決めて動き出た具体例
客数UP
+
客単価UP
+
リピート率UP
+
組織全体への波及
+
変動費改善
+
固定費最適化
+

パズル※を使うことで、
今まで見えていなかった
「会社のお金の流れ」が整理されていきます。
※西順一郎氏が考案したマトリックス会計表
San Wealth Pick の取り組み
San Wealth Pick の取り組み
神奈川を拠点に活動するSan Wealth Pickは、金融教育とエンターテインメントを融合させた独自のアプローチで、子どもから大人まで幅広い世代の方が金融リテラシーとは何かを理解し、実生活に活かす力を育むことを目指します。
社員研修ではマネーリテラシーを高めることを目的とし、NISAなどの制度についての企業向け勉強会を実施しています。
また、ボードゲーム「ブルサ」を活用した研修を通じて、参加者が楽しみながら金融知識を深めることができます。このボードゲームは子どもたちにも人気があり、親子で参加できるセミナーや勉強会も開催しています。
講師は日本金融投資教育協会認定の金融教育インストラクターであり、オンラインで参加可能な講座もございます。金融教育を通じて、より多くの人々の金融リテラシーを向上させ、生活を豊かにすることを目指して活動していますので、まずはお気軽にお問い合わせください。